Είτε στο σπίτι είτε στο χώρο εργασίας, οι ηγέτες στοχεύουν να βοηθήσουν τους γύρω τους να επιτύχουν περισσότερο από ό, τι μπορούσαν μόνοι τους. Μέρος του να γίνει πιο αποτελεσματικός ηγέτης αναπτύσσεται συνεχώς για να αναπτυχθεί ο ίδιος και η ομάδα σας. Αν αυτό ακούγεται τρομακτικό, μην ανησυχείτε. Υπάρχουν πολλές δοκιμασμένες στρατηγικές και τακτικές που μπορείτε να ξεκινήσετε εύκολα εάν θέλετε να μάθετε πώς να αναπτύξετε ιδιότητες ηγεσίας και να γίνετε αποτελεσματικός, εμπνευσμένος ηγέτης.
Τι κάνει έναν αποτελεσματικό ηγέτη;
ΕΝΑ McKinsey Η μελέτη παρακολούθησε περίπου 200.000 άτομα σε 81 οργανισμούς και ανέλυσε την ακαδημαϊκή βιβλιογραφία για να κατανοήσει ποια είναι η αποτελεσματικότητα της ηγεσίας σε πολλαπλά πλαίσια. Βρήκαν τέσσερις διαφορετικές συμπεριφορές που “αντιπροσωπεύουν το 89 % της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας”. Αυτά είναι:
- Είναι υποστηρικτικός
- Λειτουργία με προσανατολισμό που βασίζεται στα αποτελέσματα
- Εξερευνώντας διαφορετικές προοπτικές
- Αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων
Μεγάλη ηγεσία που δημιουργεί επιτυχία βασίζεται στην όραση, τη συναισθηματική νοημοσύνη, την προσαρμοστικότητα και την ικανότητα να είναι ένας δια βίου εκπαιδευόμενος.
Σκεφτείτε το: Όλες οι συμπεριφορές McKinsey προσδιορίστηκαν απαιτούν από τους ηγέτες να αυτο-αντανακλούν. Δεν μπορούμε να υποστηρίξουμε χωρίς να είμαστε σκόπιμοι για τις ενέργειές μας. Δεν μπορούμε να εργαστούμε προς τα αποτελέσματα χωρίς να σκεφτόμαστε τους στόχους μας. Δεν μπορούμε να εξετάσουμε νέες προοπτικές χωρίς να σκεφτούμε νέες ιδέες. Και δεν μπορούμε να λύσουμε προβλήματα χωρίς να τους εξετάσουμε οι ίδιοι.
Με τα λόγια του παγκοσμίου φήμης ηγέτη, John C. Maxwell“Ένας ηγέτης είναι αυτός που γνωρίζει το δρόμο, πηγαίνει στο δρόμο και δείχνει το δρόμο.”
Ηγετικές δεξιότητες έναντι ηγετικών ιδιοτήτων
Πριν εξετάσουμε πώς να αναπτυχθεί ως ηγέτης, είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε τη διάκριση μεταξύ ηγετικών δεξιοτήτων και ηγετικών ιδιοτήτων. Οι δεξιότητες ηγεσίας είναι ικανότητες όπως η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων, η κριτική σκέψη και η δυνατότητα να επικοινωνούν με σαφήνεια και να σχεδιάσουν μπροστά.
Οι ιδιότητες ηγεσίας είναι χαρακτηριστικά ή χαρακτηριστικά ενός ηγέτη που τους βοηθούν να καθοδηγούν τις ομάδες αποτελεσματικά. Σκεφτείτε τους ως “επαγγελματικές αρετές” κατά μία έννοια. Παραδείγματα ηγετικών ιδιοτήτων μπορεί να περιλαμβάνουν αισιοδοξία, επιμονή, ακεραιότητα, εμπιστοσύνη ή προσωπικότητα.
Παρόλο που οι ηγετικές ιδιότητες είναι πιο θεμελιώδεις από τις δεξιότητες – οι ενδυμασίες των δεξιοτήτων σας στο χώρο εργασίας αντικατοπτρίζουν τις ιδιότητές σας – η σχέση μεταξύ των δύο δεν είναι ασπρόμαυρη. Για παράδειγμα, να γίνει ηγέτης που έχει ακεραιότητα μπορεί να σημαίνει βελτίωση μιας ικανότητας όπως η αντανάκλαση των ηθικών επιπτώσεων των ενεργειών σας. Η ανάπτυξη μιας ποιότητας και η ανάπτυξη μιας δεξιότητας μπορεί μερικές φορές να είναι η ίδια – αν και όχι πάντα.
Η σημασία της ανάπτυξης ηγεσίας
Οι σκληρές δεξιότητες και η εκπαίδευση μπορούν να σας μεταφέρουν μέχρι τώρα στην καριέρα σας. Ισχυρές ιδιότητες ηγεσίας, όπως η ακεραιότητα, η επιμονή, ο σεβασμός και η αυτογνωσία, επηρεάζουν βαθιά τις εργασιακές επιδόσεις άλλων μελών της ομάδας.
Πέρα από την επαγγελματική σφαίρα, οι ισχυρές ηγετικές ιδιότητες μπορούν να οδηγήσουν σε προσωπική επιτυχία. Είμαι γονέας δύο μικρών παιδιών. Όταν έχω εργαστεί για να γίνω πιο αυτογνωστικός και ενσυναίσθητος ηγέτης, τα παιδιά μου ανταποκρίνονται θετικά. Το ίδιο ισχύει και για το χώρο εργασίας. Όταν οι επιχειρήσεις έχουν αποτελεσματικούς ηγέτες στο τιμόνι των τμημάτων, η παραγωγικότητα και η συνολική ευημερία των εργαζομένων μπορούν να βελτιωθούν.
Βασικές ιδιότητες για αποτελεσματική ηγεσία
Τώρα που εξηγήσαμε ποια είναι η αποτελεσματική ηγεσία, εδώ είναι μερικές βασικές ιδιότητες ηγεσίας για την επιτυχία που οι αρμόδιοι ηγέτες επικεντρώνονται στην ανάπτυξη από μόνα τους:
- Ενσυναίσθηση: Οι πιο σημαντικοί ηγέτες της ομάδας κατανοούν και υποστηρίζουν τις ανάγκες των μελών της ομάδας. Έχουν ισχυρή συναισθηματική νοημοσύνη για να εντοπίσουν πώς αισθάνονται οι άλλοι ή πώς οι δικές τους ενέργειες μπορούν να επηρεάσουν τους άλλους.
- Ακεραιότητα: Οι ηγέτες που διατηρούν συνεχώς το λόγο τους, εμφανίζουν ειλικρίνεια στο χώρο εργασίας και έχουν μια ισχυρή ηθική πυξίδα είναι εκείνοι που οι άνθρωποι μπορούν να βασίζονται ξανά και ξανά.
- Επιμονή: Ακόμη και ενόψει των δυσκολιών, οι μεγάλοι ηγέτες συνεχίζουν να προχωρούν – και καθοδηγούν την ομάδα τους στη διαδικασία.
- Αυτογνωσία: Οι καλοί ηγέτες κατανοούν τους εαυτούς τους. Γνωρίζουν τα δυνατά τους, τις αδυναμίες τους και το πώς να βρεθούν σε καταστάσεις για να ακουμπήσουν στις φυσικά-γνωστές ικανότητές τους.
Απλές στρατηγικές για να γίνετε καλύτερος ηγέτης
Ανεξάρτητα από το πού βρίσκεστε στο ταξίδι της ηγεσίας σας, μπορείτε να αναπτύξετε καθημερινά τις ηγετικές σας ιδιότητες. Η ανάπτυξη του χαρακτήρα σας προέρχεται από τη μάθηση από τους άλλους και από την τοποθέτηση του εαυτού σας σε καταστάσεις για να αναπτυχθεί.
Ακολουθούν μερικές συμβουλές ανάπτυξης ηγεσίας που μπορείτε να εφαρμόσετε αμέσως.
Αναζητήστε σχόλια
Ζητώντας εποικοδομητικά σχόλια από το αφεντικό, τους συνομηλίκους ή τα μέλη της ομάδας που εποπτεύετε σας βοηθά να εντοπίσετε περιοχές για ανάπτυξη. Αυτές οι περιοχές σας δίνουν ένα σημείο εκκίνησης, ώστε να γνωρίζετε ποιες ιδιότητες θα ακονιστούν πρώτα. Από εκεί μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης για να εστιάσετε στην οικοδόμηση αυτών των χαρακτηριστικών ηγεσίας που θα ωφελήσουν περισσότερο τον οργανισμό σας.
Κατανοήστε τον εαυτό σας
Η δημοσιοποίηση και η αναγνώριση των συναισθημάτων σας τη στιγμή είναι τρόποι με τους οποίους οι ηγέτες μπορούν να γίνουν πιο αυτογνωσμένοι. Ένας άλλος τρόπος είναι να ρωτήσετε τον εαυτό σας ερωτήσεις σχετικά με την ταυτότητά σας: πώς βλέπετε τον εαυτό σας ως ηγέτη. Ακολουθούν μερικά παραδείγματα:
- Αν κάποιος σας περιγράφει ως ηγέτη, ποιες λέξεις θα χρησιμοποιούσαν πρώτα;
- Ποιες ιδιότητες ηγεσίας έχετε που είναι πιο χρήσιμες στον οργανισμό σας;
- Πόσα έχετε κοινό με άλλους ηγέτες στον οργανισμό σας;
Επενδύστε στη συνεχή μάθηση
Η κατάρτιση ηγεσίας για τους επαγγελματίες δεν χρειάζεται να είναι μια προσέγγιση ενός μεγέθους. Αν ψάχνετε να μάθετε, μπορείτε να παρακολουθήσετε εργαστήρια στην περιοχή σας, να μελετήσετε βιβλία ηγεσίας ή να λάβετε συμβουλές από μέντορες.
Ο Brian Wallace, ιδρυτής της Υπηρεσίας Infographic Design ΣΗΜΕΙΩΣΗ Και ο μακροπρόθεσμος μέντορας, είναι ένας σημαντικός υποστηρικτής της καθοδήγησης ηγεσίας. Όχι μόνο επειδή βοηθά τους νέους μισθωτές να γίνουν αστρικοί υπάλληλοι, αλλά και επειδή η πράξη καθοδήγησης δημιουργεί σημαντικές ηγετικές ιδιότητες και στα μέλη της ομάδας των βετεράνων.
“Νομίζω ότι μέρος αυτού που κάνει κάποιον αιχμηρό δεν είναι μόνο να μαθαίνει πράγματα, αλλά να λέει και να καθοδηγεί και να καθοδηγεί ανθρώπους που βρίσκονται σε ένα στάδιο όπου θα μπορούσαν να επωφεληθούν από το σύνολο των συνολικών που έχουμε μάθει όλα αυτά τα χρόνια”, λέει ο Wallace. Επιπλέον, οι μέντορες που εργάζονται με έναν καλό καθηγητή έχουν το προνόμιο να αμφισβητηθούν και να έχουν “πολύ διασκεδαστικές, ενεργές συνομιλίες” που εξελίσσονται σε μια δια βίου σχέση, προσθέτει.
Ο Wallace επαναλαμβάνει ότι η καθοδήγηση είναι ένα πλεονέκτημα σε κάθε πλευρά της σχέσης. Οι οποίοι, “αναπτύσσουν μια σχέση με κάποιον που ίσως θα μπορούσατε να δείτε τον εαυτό σας στη θέση τους (στο μέλλον)”, έχετε τη βαθιά εμπειρία να έχετε κάποιον να τους καθοδηγήσει σε μια καριέρα με λιγότερες πιθανότητες να κάνει τα ίδια λάθη που έκανε ο μέντορας τους.
Αυτή είναι μια νικήτρια φόρμουλα για την ανάπτυξη διαρκών χαρακτηριστικών χαρακτήρων που συνεχίζουν να πληρώνουν καλά στην καριέρα της ηγεσίας σας.
Εμπνευσμένη ηγεσία σε δράση
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για την ανάπτυξη της ηγεσίας είναι να δούμε πόσο βαθιά η ηγεσία φαίνεται σε δράση.
Rosa Parks
Την 1η Δεκεμβρίου 1955, κατά τη διάρκεια του διαχωρισμού στην Αλαμπάμα, η Rosa Parks αρνήθηκε να εγκαταλείψει την έδρα της στη “έγχρωμη ζώνη” ενός λεωφορείου σε έναν λευκό επιβάτη. Δεν ακολουθώντας την παραγγελία του οδηγού του λεωφορείου, η Parks έχασε τη δουλειά της και συνελήφθη. Ωστόσο, η αντι-πολιτισμική επιλογή της διέκοψε το κίνημα των πολιτικών δικαιωμάτων στη φλόγα και έγινε μια μεγάλη δύναμη και διεθνής εικόνα-για μαύρους ανθρώπους παντού.
Τα Parks δεν οδήγησαν μόνο μέσα από την ομιλία, ξεκίνησε οδηγώντας με τα δικά της βήματα. Ξεκίνησε έχοντας βαθιά ακεραιότητα για να παρακινήσει και να καθοδηγήσει άλλους.
Sheryl Sandberg
Ο Sheryl Sandberg υπηρέτησε ως COO του Meta (πρώην Facebook) από το 2008 έως το φθινόπωρο του 2022. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έγραψε το bestselling βιβλίο Lean In: Οι γυναίκες, η εργασία και η βούληση να οδηγήσουνπου ενθάρρυνε τις γυναίκες να γίνουν εταιρικοί αλλαγείς. Με την κλίση στις ηγετικές της ιδιότητες της ενσυναίσθησης και της αυτογνωσίας, η Sandberg μοιράζεται τις δικές της εμπειρίες με άλλες γυναίκες για να τους εμπνεύσει.
Ευρωπαϊκός
Η Hauwa Ojeifo είναι ο ιδρυτής της She Woman, ένα blog που επικεντρώνεται στην ευαισθητοποίηση της ψυχικής υγείας που βασίζεται στη Νιγηρία. Από αυτό ήρθε η ανάπτυξη μιας ελεύθερης, 24/7 hotline και σε απευθείας σύνδεση και κοινοτικά κέντρα υποστήριξης για να βοηθήσουν τους Νιγηριανούς με τους αγώνες ψυχικής υγείας τους.
Αυτό που είναι ισχυρό για την ιστορία του Ojeifo είναι η επιλογή της να επιμείνει μέσα από καταστροφικές συνθήκες και να χρησιμοποιήσει την ιστορία της για να ανυψώσει τους άλλους. Αφού βρισκόταν σε μια καταχρηστική σχέση και έχοντας αγώνες με διπολική διαταραχή και αυτοκτονικό ιδεασμό, ο Ojeifo είχε τη βαθιά αυτογνωσία για να συνειδητοποιήσει ότι έπρεπε να μιλήσει για τους αγώνες της. Αυτό οδήγησε στην εξελιγμένη της σε έναν από τους κορυφαίους ηγέτες ψυχικής υγείας και υποστηρίζει στη χώρα της. Το 2020, έγινε ο πρώτος που συζήτησε ανοιχτά την κατάσταση ψυχικής υγείας για να καταθέσει ενώπιον της Εθνοσυνέλευσης της Νιγηρίας σχετικά με τη δημόσια ανάγνωση ενός νομοσχεδίου για την ψυχική υγεία.
Ernest Shackleton
Ένας εξερευνητής και ένας τυχοδιώκτης, ο Ernest Shackleton είναι γνωστός για την εκστρατεία της Ανταρκτικής το 1914 στο πλοίο Αντοχή. Σε αυτό το ταξίδι, ο ίδιος και το πλήρωμά του ξεκίνησαν να διασχίζουν την Ανταρκτική από τη θάλασσα Weddell στη θάλασσα Ross. Ωστόσο, το πλοίο του ήταν νεκρό-κλειδωμένο στις τεράστιες εκτάσεις του πάγου το 1915, επέλεξε να επιμείνει σε ακραίες συνθήκες και να οδηγήσει το πλήρωμά του στο στρατόπεδο στον αδιάφορη της Ανταρκτικής πάγου για να παρασυρθεί προς τις πλησιέστερες μάζες της γης.
Ως αποτέλεσμα του θάρρους του, της γρήγορης σκέψης και της επιμονής, παρά όλες τις πιθανότητες, ο Shackleton εξασφάλισε με θαυμασμό και τα 28 από τα πληρώματά του. Ως Βασιλικό Μουσείο Γκρίνουιτς Το θέτει, “Όλοι οι άνδρες πίστευαν ότι η επιβίωσή τους οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό στην τεράστια ηγεσία του”.
Αναπτύξτε αποτελεσματικές ιδιότητες ηγεσίας και εμπνεύστε τους άλλους
Το να γίνεις η καλύτερη εκδοχή του εαυτού σου μπορεί να σημαίνει την ανάπτυξη των ηγετικών σας ιδιοτήτων και την εμπνευσμένη από τους άλλους με συνέπεια. Είστε έτοιμοι να κάνετε τα επόμενα βήματα και να γίνετε επιρροή ηγέτης; Συμμετάσχετε στο εργαστήριο ηγεσίας επιτυχίας-ένα δυναμικό εικονικό μάθημα 18 ημερών για τους αυξανόμενους ηγέτες που θέλουν να οδηγήσουν με σαφήνεια, επιρροή και εμπιστοσύνη. Αυτή η υβριδική εμπειρία συνδυάζει μαθήματα με επικεφαλής τους εμπειρογνώμονες με ζωντανή προπόνηση για να σας προσφέρει πρακτικά εργαλεία για να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη στην ομάδα σας, να περιηγηθείτε στο χάος και τις κρίσεις, να διαμορφώσετε μια υγιή, οδηγημένη εργασιακή κουλτούρα και πολλά άλλα. Κλικ εδώ για εγγραφή.
Φωτογραφία ευγενική προσφορά της εδάφους/shutterstock
