Είναι συναρπαστικό, χωρίς αμφιβολία γι ‘αυτό. Η εμπειρία σας, η σκληρή δουλειά και η επιμονή σας απέδωσαν. Έχετε προσγειωθεί στην προώθηση που εργάζεστε προς την κατεύθυνση – και είναι ένα μεγάλο ορόσημο σταδιοδρομίας. Στη συνέχεια, μαζί με την Exuberance, η πραγματικότητα μπαίνει με λίγο νεύρα για αυτή τη νέα πρόκληση. Τώρα πρέπει να παραδώσετε.
Παρόλο που οι προσφορές είναι συναρπαστικές, συχνά έρχονται με αβεβαιότητα. Πηγαίνοντας από μια θέση όπου είχατε αποδείξει τον εαυτό σας σε μια θέση με μεγαλύτερες προσδοκίες και η ευθύνη ηγεσίας θα βάλει έναν κόμπο στα πιο σίγουροι στομάχι.
Πολλές φορές, το πιο εύκολο είδος προώθησης είναι εκεί που προωθείται σε ένα νέο περιβάλλον με μια νέα ομάδα για να συνεργαστεί. Αυτό είναι σαν ένα καθαρό σχιστόλιθο. Πολύ πιο δύσκολη είναι η εσωτερική προώθηση μέσα σε μια επιχειρηματική μονάδα – ειδικά όταν μετακομίζετε από ομότιμους σε αφεντικό. Όπως ή όχι, δημιουργούμε μια ταυτότητα στην εργασία και πολλοί από τους συναδέλφους μας μας αναγνωρίζουν με το ρόλο μας. Αλλάξτε το ρόλο μας ή δώστε μας μεγαλύτερη ευθύνη και οι άνθρωποι γύρω μας μερικές φορές δυσκολεύονται να προσαρμόσουν. Υπάρχουν επίσης περιπτώσεις κατά τις οποίες το άτομο που προωθείται έχει δυσκολία προσαρμογής.
Τι πρέπει λοιπόν να κάνετε μετά την προώθηση;
Ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικά από τα βασικά επόμενα βήματα που μπορείτε να κάνετε για να εξασφαλίσετε μια επιτυχημένη μετάβαση στο νέο σας ρόλο.
Βήμα 1: Ακούστε να μάθετε, να μην αντιδράσετε
https://www.youtube.com/watch?v=1xpzqv5gc7k
Αγκαλιάστε τη νεότητα και αναγνωρίστε τους ενδιαφερόμενους σας – που επηρεάζονται από την εργασία σας και τη δουλειά της ομάδας σας. Ακόμα κι αν εργάζεστε με μερικούς από τους ίδιους ανθρώπους, πιθανότατα έχετε νέες προτεραιότητες και σχέσεις για να διαχειριστείτε. Γνωρίστε μαζί τους και ακούστε τα σχόλιά τους. Από τους υπαλλήλους σε προμηθευτές στους πελάτες στο αφεντικό σας, θα σας ενημερώσουν τι συμβαίνει καλά και τι χρειάζεται βελτίωση από τις προοπτικές τους.
Κάντε την ενεργό ακρόαση της υπερδύναμης της ηγεσίας σας. Δεν χρειάζεται να υποσχεθείτε στον κόσμο μόνο και μόνο επειδή βρίσκεστε σε νέο ρόλο. Είστε εκεί για να συγκεντρώσετε τα σχόλιά τους, ώστε να μπορείτε να διασφαλίσετε ότι θα ικανοποιηθούν οι προσδοκίες. Θα μάθετε πολλά όταν ακούτε ενεργά και αυτοί οι άνθρωποι θα παρατηρήσουν τη δέσμευσή σας.
Κρατήστε ένα απλό αρχείο καταγραφής ανατροφοδότησης των ενδιαφερομένων για να παρακολουθείτε τα πρότυπα, τις ανησυχίες και τις γρήγορες νίκες. Είναι μια μικρή συνήθεια που χτίζει την εμπιστοσύνη γρήγορα.
Βήμα 2: Δημιουργήστε ένα σαφές σχέδιο 30-60-90 ημερών
Φουσκωτό
Η προσφορά σας ήταν μια ανταγωνιστική διαδικασία. Το αφεντικό σας είδε κάτι σε σας που τους έπεισε να σας δώσουν αυτή την ευκαιρία. Υπάρχει σχεδόν πάντα μια καμπύλη μάθησης στη νέα σας θέση, αλλά κατά τη διάρκεια της μετάβασης, συγκεντρώστε ένα σχέδιο για τον εαυτό σας και τον ρόλο σας προς τα εμπρός. Φέρνετε ένα σετ δεξιοτήτων, εμπειρογνωμοσύνη και μια νέα προοπτική. Αυτοί είναι όλοι οι τρόποι που μπορείτε να προσθέσετε αξία.
Καταρρίψτε τις πρώτες 90 ημέρες με έξυπνους στόχους (συγκεκριμένους, μετρήσιμους, εφικτές, ρεαλιστικές, χρονικά δεσμευμένες):
- 30 ημέρες: Μάθετε, παρατηρήστε και δημιουργήστε σχέσεις.
- 60 ημέρες: Ξεκινήστε να αναγνωρίζετε μικρές νίκες και πιθανές βελτιώσεις.
- 90 ημέρες: Εφαρμόστε τις αρχικές αλλαγές, παρακολουθείτε την πρόοδο και βελτιώστε τα σχέδια.
Η προώθηση δεν είναι το υψηλό σημάδι νερού. Είναι το μαξιλάρι εκτόξευσης. Ξεκινήστε την ορμή του κτιρίου νωρίς. Έχετε μεγαλύτερα πράγματα στο κατάστημα.
Βήμα 3: Επικοινωνήστε με τις προσδοκίες και δημιουργήστε την εμπιστοσύνη
Φουσκωτό
Να είστε όσο το δυνατόν πιο διαφανείς για τους στόχους και τις προσδοκίες σας. Αυτή η επικοινωνία πρέπει να είναι η περίπτωση προς τα πάνω και προς τα κάτω από την αλυσίδα εντολών και πρέπει να προσκαλέσετε ενεργά ανατροφοδότηση και να επιδείξετε την προθυμία να την ακούσετε.
Μόλις αναπτύξετε το σχέδιό σας και τα ορόσημα, συναντηθείτε με τον επόπτη σας για να τα συζητήσετε. Διευκρινίζουν τις προσδοκίες και τις μετρήσεις επιτυχίας. Εάν δεν έχετε συνεργαστεί στενά με αυτό το άτομο πριν, ίσως είναι χρήσιμο να συναντήσετε τακτικά, τουλάχιστον ενώ έχετε τα πόδια σας υγρά. Γνωρίστε τις προσδοκίες και τις προτιμήσεις επικοινωνίας. Δείτε το ότι είστε και οι δύο στην ίδια σελίδα στρατηγικά και τακτικά.
Το ίδιο ισχύει και αν έχετε αναφέρει υπαλλήλους σε εσάς. Θα πρέπει να γνωρίζουν την κατεύθυνση στην οποία θέλετε να μπουν και πρέπει να γνωρίζουν πώς προτιμάτε να επικοινωνήσετε. Μοιραστείτε το όραμα, τις αξίες και τους στόχους σας νωρίς και συχνά. Οι έρευνες έχουν δείξει ότι είμαστε πιο επιτυχημένοι στο να εργαστούμε για τους στόχους και να εφαρμόσουμε νέες συνήθειες όταν τις επικοινωνούμε με άλλους. Επιτρέπουμε στους ανθρώπους να μας κρατήσουν υπόλογους. Σε ένα ομαδικό περιβάλλον, δεν υπάρχει άλλος τρόπος για να μετακινήσετε τη βελόνα.
Τέλος, γιατί να υπογραμμίσουμε τόσο πολύ τις προτιμήσεις επικοινωνίας;
Οι σχέσεις στο χώρο εργασίας ευδοκιμούν όταν όλοι γνωρίζουν πώς να επικοινωνούν αποτελεσματικά – ειδικά σε υβριδικές ή απομακρυσμένες ρυθμίσεις. Η αποστολή επείγοντος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο αφεντικό σας όταν ελέγχει μόνο το email μία φορά την ημέρα μπορεί να είναι άχρηστο. Η ευθυγράμμιση των εργαλείων επικοινωνίας και των προσδοκιών απόκρισης μειώνει την τριβή και βελτιώνει την αποτελεσματικότητα.
Λαμβάνοντας το χρόνο για να κατανοήσουμε αυτές τις σημαντικές λεπτομέρειες μπορεί τελικά να ανοίξει το δρόμο για συνεκτικότητα και μακροπρόθεσμη επιτυχία μετά την προαγωγή σας. Μην βιαστείτε τη διαδικασία. Μεγαλώνουν στο ρόλο στρατηγικά.
Γιορτάστε το επίτευγμά σας, αλλά θυμηθείτε: Το επόμενο κεφάλαιο της καριέρας σας ξεκινά τώρα. Καλή τύχη!
Χρειάζεστε περισσότερη βοήθεια με την καριέρα σας;
Γίνετε μέλος σήμερα! Ξεκινήστε μικρά. Μείνετε συνεπείς. Δείτε μεγάλα αποτελέσματα.
Από τα άρθρα του ιστότοπού σας
Σχετικά άρθρα γύρω από τον ιστό
